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主题:商人朱骏:一个人的掘金游戏

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商人朱骏:一个人的掘金游戏  发帖心情 Post By:2008/3/14 16:06:00

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  “我是跑到一块金子里去挖金子,而且还只有我一个人在挖”

  本刊记者 徐琳玲 发自上海

  他可能是中国最cool的有钱人,有着最最奢侈的爱好,买下了中国足球的一个标杆——上海申花足球队。

  能买下足球队的有钱人或许还有几个,譬如大连实德的徐明,重庆力帆的尹明善。但是,他们自己能上场指挥吗?他们自己能踢吗?偶尔踢踢球或许也不稀奇。但是,他们踢过正经的职业赛吗?2007年,批着16号球衣的朱骏,在申花与英超劲旅利物浦队在荷兰的邀请赛中以首发阵容上场。


  全中国的足球老板,或许全世界的足球老板,能做到这么拉风,也没有几个。

  作为第九城市的董事长兼CEO,朱骏同样在一个吸引眼球、挑起口水战的行业中。

  2007年,创下100多亿直接收入的中国网游业继续高速地发展,不少公司在香港、纽约和纳斯达克上市,新一拨年轻的富豪们正在崛起。

  直率,热情,总是生气勃勃,带点粗俗的幽默感。如果上电视节目时还需要配合地作几分秀,私底下的朱骏更加直来直去、口无遮拦。这种表现出来的坦诚,很容易博得人们的好感。

  中国式的成功男人中,多数腰围和他银行账户数字的增长成某种正比例关系。年过不惑的朱骏身型保持得很好;前额的头发被发蜡打得根根树起,那是我们经常在时尚杂志和走秀台的男模头上看到的发型。

  无数时尚资讯教导我们,衣着就是人的品格。那朱骏就是他的劲敌兼邻居陈天桥的对立面,后者每天一丝不苟穿着黑西装、打着领带,梳着分头;上海滩上另一位网游大佬史玉柱则总是一身轻飘飘的白衣裤。

  被人说年轻,是朱骏最爱听的恭维话。一兴奋起来,嗓门大得隔了几间房的办公室都听得见他的声音。

  借用他一位属下对他的评价——“如果把九城看作一部电影,他就是这部电影里那个最卖座、带着标志性的角色。”

  一、 历史

  第九城市公司坐落于张江高科技园区的碧波路,对面就是它的竞争对手——盛大的总部。竞争对手毗邻而居的阵势,给热衷故事的媒体们多少想象的空间。

  对于外界传他和陈之间的江湖恩怨——“那都是带着娱乐性。商战归商战,大家底下早就和了。” 他幽默着:“男人和男人打架的原因只有一个——为了女人。我和陈天桥又没有争同一个女人。”

  虽然没爱上同一个女人,两人一前一后踏进了同一块藏金之地。对陈天桥,这块地寄托着个人的光荣与梦想。而对朱骏而言,是一场纯粹的掘金游戏。“我不是企业家,我是个商人。”他毫不掩饰地说:“我进入 这个行业,就是为了赚钱。”

  沙漠里挖不到金子。朱骏认为他这一生最正确的判断就是回国。“我是跑到一块金子里去挖金子,而且还只有我一个人在挖。”他高中的同班同学99%都在美国,麻省理工、伯克利都有,“我是最差的。现在我是钱赚得最多的一个。”

  坊间流传着他读大学期间踩着黄鱼车绕大半个上海赚钱的奋斗故事。对于自己发迹前的历史,朱骏守口如瓶。一个经确认的信息是朱骏在80年代中期就读于上海交通大学,大二时退学——这不是一个安分的人。

  离开学校后,他在外贸公司做了好几年。一本朱骏的传记说他大学毕业后进入上海物资局华东公司,随后进入上海申大集团,这是一家很有背景的进出口公司。朱通过承包进口七部完成了自己的最早积累。

  1994年左右,朱骏跑到了美国,“边工作,边看有什么好的赚钱方式可以拿到中国来。”那时他像个摇滚青年,留着长长的头发,很瘦,背个包、开着车在全美国有目的地游荡。

  上个世纪90年代后期,随着信息技术的发展和成熟,互联网业在美国开始兴起。其他行业的门槛都很高,要资金、要背景。他感觉到IT业里会有大金矿。此时的朱骏对电脑和网络技术一窍不通,开机、打字统统不会。

  1999年,中国互联网开始第一波热潮,积累了一些本钱的朱骏回到国内。当时,三个毕业于上海交大、清华的年轻人创办了一个游戏社区网站,他们找到朱骏做投资人,最初这四人占了公司的主要股份。同年,惶恐于碌碌无为的陈天桥离开国有企业——一份貌似很有前途的工作,下海和几位同学成立盛大。

  Gamenow最初定位为虚拟网络社区,上面有钓鱼、网络结婚、回答问题等休闲娱乐内容。开始进展得比较顺利,根据CNNIC的数据,网站流量排到第13位,娱乐网站中排到第一位。

  然而,这没有为公司带来任何现金收入。尝试用支付卡的方式向用户收取费用,遭到了冷遇。2001年,中国互联网遭遇到了第一次寒流,众多com公司在资金断流之下重重倒下。

  投资迟迟没有看到回报,这让身为投资人的朱骏既着急又不满,“我觉得自己比这几个young guys要有经验。”“劝退”了当时的CEO后,朱骏从幕后走到台前。人事变动使得管理层关系一度很紧张。“当时我让技术总监给我做工作汇报,他说他会e-mail 给我,我说我不会用,他说那就是你自己的事。”

  后来发生的一切证实,这个连e-mail都不会发的外行人做起IT企业来很成功。同样的事情又发生在他买下上海申花足球队后,因为对当时教练水平、球员混日子的种种不满,他又再次越俎代庖,插手球队的训练、管理。

  没有业务收入,也找不到方向,连着几个月发不出工资,公司里人心惶惶。朱骏追加了投资,发工资先照顾普通员工,负责人以上级晚发。“他是用这么一个姿态告诉我们——老板是愿意和大家共渡难关的。”2002年之前,公司剩下五六十个人,但是,副总和中层技术骨干都没有离开。

  从那个时候起,朱骏开始号召员工踢足球以凝聚人心。朱骏当时踢的位置是中场和前锋。前锋的角色,是单刀赴会、进球得分;而中场,起的作用是调度和动力驱动器的作用。

  几乎所有接触过朱骏的人,都会对他说故事的本领印象深刻,这叫“噱头”。惨淡维系到2002年春节的时候,朱骏忽然宣布定下某日为special day,“他说这天会发生很多事情。我们大家都很好奇,兴奋得很,急急地就盼望那天到来。结果,到了那天,什么事都没发生,老板说从这天开始,我们将创下新的目标”。这些个看起来类似曹操“望梅止渴”的把戏,时不时刺激着委靡的士气。

  2002年,在上海市运动会上,一支名为“第九城市”的代表队参加了比赛。朱骏说:“上海人口1400万,我们九城的虚拟社区中的城市人口也有好几万,这还不算农村人口,凭什么不让我们的足球队参加市运动会?”

  之后的故事,人人皆知。他看到了陈天桥做《传奇》。2003年底,转身做游戏代理的九城终于找到了自己的金矿。



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二、野鸭的故事

  在这个技术决定一切的行业里,朱骏有一条基本的原则:“绝不做领先者。



  “陈天桥成功是偶然的赌赢,一万个里只出一个,另外还有李天桥、张天桥。但是,我跟着做就肯定是赢的。一个是投一块要么赚两块要么就全亏,一个是投一块钱肯定能赚五毛的人,投资者会喜欢谁呢——当然是像我这样肯定能赚五毛的。”

  2002年,陈天桥豪赌MMORPG游戏《传奇》成功,并借此东风随后在纳斯达克上市,成为2004年度的中国首富。

  看到盛大代理韩国游戏《传奇》发了,2002年他也跟着买下了韩国游戏《奇迹世界》;看到韩国《劲舞团》到达7万在线人数,他横插一脚,又硬生生从久游网那里抢下了《劲舞团2》的代理权,为媒体添了一段2007年江湖恩怨故事的素材。

  上海市浦东新区高科技园区碧波路690号,这是九城公司所在地。同一个门牌号下对面的楼是盛大公司所在地。从朱骏办公室走不到5分钟,就能见到他的老对手,曾经的中国首富陈天桥了。

  2005年,朱骏将公司从南京西路上的中信泰富搬到了碧波路上,定公司新址于盛大隔壁,这就是朱骏的商业策略体现。“这块地方很好,我知道陈天桥当初选这块地址花了整整一年的时间,考虑各种方面的因素,通过董事会决议最后决定。所以呢,我跟着就肯定没错。”他得意地笑着。

  “Discovery频道有一档动物节目,说到自然界有两种野鸭,一种碰到天敌后会奋起反抗,而另一种会把巢筑在猎鹰的边上,如果狐狸来了,他就很安全。”他自己就是后一种野鸭,“这是生存之道”,也是他的赚钱之道。

  让九城真正壮大起来、并踏上纳斯达克之旅的,是成功获得美国游戏商暴雪的《魔兽世界》的代理权。当时,这款游戏已经在北美市场被证明是个巨大的成功,吸引不少中国网游公司争夺代理权,最强大的竞争对手就是盛大。

  谈判时,朱骏要求每个参与竞标的九城员工穿上一件T恤,在上面写上50万这个数字。这个最高同时在线人数在2003年是个天文数字。“其实,当时暴雪方面的人根本就不相信这个数字。后来,我们不到一年就真做到了。”

  客观分析,这个刻意表明决心的marketing策略,究竟在多大程度上打动了美国暴雪,是个疑问。当时,传出盛大和《传奇》的韩国开发商发生版权纠纷的消息,此外,盛大正准备研发基于《传奇》的新款游戏——《传奇世界》。这些新闻让游戏开发商暴雪公司感到很不安。

  安心于做游戏代理、没有显露二心的九城,或许还包括由T恤表现出来的信心,最后赢得了暴雪的欢心。按后来公开的价格,朱骏以300万美金的代理费和每年给暴雪21%的收入分成,将《魔兽世界》的中国代理权收入囊中。

  据多次随同朱骏参与谈判的副总黄凌冬评价,朱老板在韩国、美国的游戏开发商中非常受欢迎。除了一口流利的英语,同样的激情洋溢,和这个行业契合的气质外,肯定还有一些什么——在美国生活过的朱骏显然更懂得国际游戏规则,进而博得老外的信任。

  2008年2月中旬,九城终于交出了一份好看的财报,公司2007年第四季度净营收3620万美元,较上季度增长21%,净利润较上季度增长33%,重返国内网络游戏行业三巨头之列。去年9月全线上市的《魔兽世界》资料片《燃烧的远征》,使得九城的玩家在线人数、营收方面在短期内都获得了极大的提升,超越巨人网络,一扫三季度财报的颓势。

  然而,这3620万美元营收基本来自《魔兽世界》。

  一直以来,九城只做游戏代理、过分倚重《魔兽世界》的做法为外界所诟病。2007年一年间,中国网游的自主研发进入一个令人鼓舞的阶段,国内七八家公司进行研发项目。盛大2007年更是推出了声势浩大的投资计划。

  “九城也在考虑做”,但是,看得出朱骏对此热情有限。“其实,我根本不care是国内还是国外的,我只关注产品好不好、吸引不吸引到中国玩家。玩家才不管你的游戏是代理的,还是自主研发的。”

  在他所从事的行业里,从领导者个人气质的角度来盘点新兴网游行业巨头们是一个有趣的角度:盛大的陈天桥秘书出身,永远是西装革履、目光坚定、头发整齐;网易的丁磊痴迷技术,一身休闲却显得随意自然;巨人的史玉柱烟不离手,近似光头透着一股仙气;九城的朱骏发型豪横、嗓音沙哑,一股豪情扑面而来。

  他们的路也各有不同,在这个行业里,当家人的思路很大程度上决定了企业的发展方向:陈天桥立志打造网上的迪斯尼,抛出“盒子”计划力图打造多媒体娱乐平台;丁磊坚持自主研发网游,屡败屡战,却也赚个盆满钵溢;史玉柱像做脑 白 金一样做网游,深谙中国人品性的他把pk、升级赤裸裸和玩家的口袋连在一起,非议不断却成为网游界的黑马;朱骏坚持做代理,试图垄断国外最好的大型网游,壮大自己同时不给对手快速翻身的机会。

  他很不客气地评说,国内多款出名的游戏不过是抄的《魔兽世界》,某某公司不过是雷声大雨点小的PR攻势。“如果我们做研发,就围绕产品。不会跟着宣传PR来,是委托还是自己做,剩下的就是一个商业模式的问题了。”

  三、系统

  在古龙笔下,有一种类型的江湖人物,他只会一招,但几乎次次能获胜。原因只有一个,他只有一个目的——杀人。朱骏相信一点:“最简单的方法就是解决问题的最好办法。”

  “他们知识比我多、对互联网的理解比我深、对技术的敏感度比我好,我唯一比小年轻们高一点点的,就是经验。在公司内部,我现在只管两件事,一是找合适的人来坐合适的位子;二是帮他们解决问题。”“这是我妈对我说的。她当过小学校长,清楚我的知识结构。”

  在公司内部,朱骏把相当大一部分权力下放到部门。“碰到我们提出的方案和他的意见不一致时,他会先让你按着自己的方法去做,除非你碰壁了。他会给我们犯错的机会。”2007年,沈国放策划了和《疯狂的石头》的导演宁浩合作拍《奇迹世界》短片的活动。“这个是大项目,女主角海选,自始至终,朱总都没干预,就是出席了签字仪式。直到结束,他才批评说怎么花了这么多钱。”

  “他的第一判断往往很难让人接受。但从历史记录上看,他说的常常又是对的。到现在,我都不清楚他究竟是个天才,还是纯粹运气好呢,还是,两者都有一点。”多数时候,沈国放他们会被他过去的历史记录,和他动人的说故事能力给打动。嗯,好我相信,就照着你说的方向来做做看。

  一位员工曾用夸张的手法来比较朱、陈二人管理风格的不同:“陈天桥即使一天没有事做,也照样要工作到晚上12点多才回家;而朱骏呢,常常踢球踢得一个星期不在公司里出现。”

  “是有这样的情况。”朱骏带着小小得意给予肯定回答,似乎又觉得必须为自己的“不务正业”做出辩护:“不过,我如果一周不出现在公司,肯定是为了一个目的。这证明公司运行得良好。”

  “他对时髦的新东西、新品牌都很好奇。公司里按部就班地上班,他就打不起精神来。但是,一听到什么新鲜的东西,他的两只眼睛就开始放光了,很像个小孩子一样。”九城的市场部每两周要和暴雪公司的人开一次例会,每次他会来凑热闹,每次要提出很多有趣的想法。他不喜欢在会议室里开会,认为这毫无效率,周末时常常约经理们喝咖啡谈工作,当然,最后掏钱买单的总是他。

  若是以为给朱老板打工会很轻松,那你想错了。九城的经理们早就习惯了在晚上12点时还被他的短信骚扰。“今天的上线人数为什么比昨天跌了很多?明天开会要解决这个问题。”——他对数字盯得很紧。



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人物周刊:九城的核心竞争力是什么?

  朱骏:我们没有核心竞争力,我也不做预测。



互联网是无法预测的,总归是新人上来、推倒前辈的最好竞技场。在这里,没有传统势力,没有独占,背景不起作用,永远等待着知识人群。这就是互联网的魅力所在。我现在所做的,是搭好一个平台。

  互联网最好的时候是在2006年,当时我和陈天桥是最牛比的。有次开会,丁磊他们几个讨论场面很热闹,我就不冷不热地说——“江山代有才人出,各领风骚两三年。”你看看2007年,江湖局面马上变了,七八家搞网游都出来了,姓刘姓史,姓什么都有。丁磊、史玉柱他们都很懂得游戏,比我懂得多,不稀奇了。我就做我自己的,每个人都能赚到钱,不是很好?

  人物周刊:在做企业的人里,你看起来最轻松、潇洒。有什么是让你焦虑的呢?

  朱骏:我现在最大的精神压力,是要把公司尽快地做成系统。让员工、让管理层、让一部分高层的人成为老板,这在中国很难。如果实现,这个公司的未来就不得了,即使暂时落在后面,将来超越起来是大跨步的。

  人物周刊:你是说会把公司的一部分股份拿出来和员工分享吗?

  朱骏:这都是系统的一部分。你是指把我的股份分给他们?我才不肯呢,那是我的钱,我不做上帝。我们是上市公司,上市公司有很多现成的激励方式。

  人物周刊:中国人是喜欢当老大的,特别是自认为有点本事的。你真的有一天会让出老大的位置?

  朱骏:这个很简单。(如果)我当老大赚十块,不当能赚到二十块,我当然把位子让出来。初中里学马克思主义政治经济学,说价格是围绕价值波动的,商场上是围绕着钱转的,什么对我赚钱最有利,我就采取哪一个。他们做事,我赚钱,这有什么不好?

  我也是很喜欢做老大的,但我有个原则,能做老大就做,不能做就退出,他们知识比我多、对互联网的理解比我深、对技术的敏感度比我好,凭什么我做老大、他们做老二? 我看过韩国不少很好的游戏公司现在已经不行了,问题就是他们公司的老大还在老大的位子上,所以公司完了。没人能总是当老大的,这个世界上根本没有老大!

  人物周刊:那你现在在第九城市扮演着什么角色?老大?精神领袖?什么时候能建立这么一个系统?

  朱骏:现在的九城,朱骏的色彩还是很浓。在中国五千年以来都这样,是很难。怎么办?要把马克思主义和中国的国情相结合,这是共产党总结出来的。建立一个人格化的系统,精神领袖还是需要的,精神领袖是朱骏。但是,我还是希望未来是靠系统。

  四、足球,那不过是我的一个business model

  作为九城的老板,朱骏为人很低调。但作为足球队老板,他时时刻刻在制造新闻。很多体育记者都有朱骏的手机号码。自接手中国足球的大腕申花队后,关于朱骏的是是非非不断:插手训练,拿着200万美金砸人,下放不听话的明星球员等沸沸扬扬。而几乎所有的体育媒体所呈现的,都是一个飞扬跋扈、豪气冲天的足球大佬——朱骏。

  人们常把他和俄罗斯年轻的石油寡头阿布相联系。2003年,这位在伦敦定居的犹太裔商人买下英超豪门——切尔西队,随后几年间疯狂砸钱,将诸多国际巨星搜罗门下,濒临破产的切尔西短短时间里成为和曼联、阿森纳比肩的英超三强之一。

  “是非多,好嘛,不就证明吸引到了眼球么?”朱骏又开始笑。“现在,是需要谈到申花就是朱骏的时期。问题是现在没有一个教练、球员是可以捧起来当明星的。所以,我朱骏只好勉为其难地站到了媒体的最前面。”

  至于,他到底热不热爱足球呢?之前朱骏曾多次在媒体宣称,自己最爱的是足球。“不同的时间,有不同的讲法。那个时候一定要讲足球是朱骏最喜欢的,明年可能我还是会讲足球是我最喜欢的,以后就很难说,那不过是我的一个business model。”

  “你下面会问我玩足球的目的是吧?”他笑眯眯地自己接着答。“奇怪的是,中国这么多的体育记者竟然没有一个猜到我做足球的目的。”他忽然卖起了关子,“这一两周,你会看到我们的一个新闻,这是个线索。”关键之处戛然而止,让人怀疑是有意为之。

  到现在,唯一能看到足球为他带来的直接好处——是从EA手里拿下Fifa online的代理权。而九城内外的人都觉得,网游和足球是两个相去甚远的行业,朱骏在足球上的声名对网游业务起不了什么直接的作用。然而,2008年是个奥运年,似乎让人感觉其中会有前所未有的商机。

  谈及对老板踢球的看法,副总黄凌冬委婉地表达了自己的态度:“从我这块运营的角度来看,我希望他把更多的精力放到公司这边,而不是一味地张扬他对足球的爱好。”在公司内部,这种观点颇具代表性。

  当记者提到“你仗着老板财大气粗的身份,瞎搞足球”,朱骏首次表示了愤怒。

  “我没有瞎搞。首先,我是投资者,我没有拿着别人的钱去瞎搞。另外,中国也没有人懂足球,大家都在同一起跑线上。”

  但据一位与朱骏接触频繁的体育界人士看来,这一年,朱骏自己的变化也很大。“越来越专业了。请来吴金贵和买到好的外援后,他也越来越依从吴金贵的意见;虽然一度和球员杜威、李玮峰关系紧张,他后来通过谈判还是把他们留下了。”

  他不再想当然地要求教练和队员陪着他踢球过瘾。今年2月,朱骏随着申花赴日征战东亚四强赛,这一次,他没有要求在比赛中上场。在日期间,只和教练和其他几个人组成球队,和日本当地的一支业余队打了场比赛。申花如果有比赛,比赛前两天,朱骏绝对不会找球队踢球。

  无论动机如何,不可否认,朱骏对足球还真是有几分真性情的热爱。在申花队,他有自己专属的球衣、球员号,还曾报名上阵。沉迷于足球世界里的朱骏,或许就是另一个沉迷于游戏世界里的史玉柱。在那里,动机不再是那么纯粹和清晰,混杂着自我释放,野心、控制欲,理想中的自我形象,对自我实现和社会认可的渴求……

  采访临近结束,朱骏忽然间对谈足球的社会意义来了高谈阔论的兴趣。“……总之,我就是弄不明白,为什么足球就不算慈善事业。”他哗啦啦地列举一大堆的好处,可以培养团结、拼搏的精神,可以让打架、离婚的人数大大减少……“这是很高尚的一件事。难道等中国人有钱了,个个就知道把肚子喝得很大,不需要一点点精神了吗?”

  探讨完足球形而上的意义,还是继续回到“小我”的问题。“等我退休了,成了个老头,抽根雪茄在一旁看着一群小伙子踢球,这才是最奢侈的享受!张朝阳花400万美金买个游艇,跟我比差远了,我一年要1000万美金。比起来,那些买个游艇、买部跑车玩玩的,都算个啥。”



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魔兽-朱骏

  申花历史上经历过三次改制,前两次都是在国企范畴体系内,第三次朱骏接手则将一个老牌国有足球俱乐部引向了民营之路

  本刊记者 张欢 发自上海

  在中国足球职业俱乐部老板中网游打得最好,在中国网游公司老板中踢球最好。



这是外界给42岁的上海中年男人朱骏贴的标签。他的官方身份是上海第九城市信息技术有限公司董事长兼CEO、《福布斯》中国富豪榜的入围者。

  如果这个身份不能给你什么感觉的话,让我们换一种表达好了——在中国,能看到上海申花足球俱乐部比赛,能玩到魔兽世界、奇迹世界、FIFA online……

  都要靠这个男人。

  没有一个记者想到我做足球的目的

  第二次与朱骏见面,是在上海申花足球俱乐部的康桥基地。初春的上海,气温相当低,五六级的大风,这一天,上海申花和江苏队进行友谊比赛。

  在训练场看台的阴影里,五六个男人猫在一起,都穿着厚厚的申花训练羽绒服,一起用上海话评点着比赛。朱骏就在其中,其他人都是俱乐部的管理层。

  比赛结束后,朱骏跑到队伍中,拉着防守核心、国脚杜威,提醒他就算是比赛到了最后也不能随便开大脚解围。杜威陪着笑脸,解释自己是担心让对手扳平。

  接下来,在球队训练室里,他开始和整个球队分析今天比赛的得失。

  这是3月3日,一个星期一的下午。

  四天前,也是在这块场地上。在一场友谊赛后,朱骏和没有上场的申花队员们打了一场七人制比赛。而场外还有一些人要等着和他谈事情。

  这场比赛迟迟没有进球,朱骏开始下场休息。在喝了一瓶矿泉水后,他摇摇头:“不行,不能这么打。”转身又上场比赛,他的位置是前锋。

  几分钟后,终于由他攻破了对手城门。场下有人调侃说这是假打,他马上问手下:“那个门将是不是专业的,还是其他位置的不专业?”在得到肯定的回复后,他显得很得意:“中超也就是这个节奏!”

  在我们的第一次见面中,他说:“说句心里话,中国没有一个记者能想到我做足球的目的。”

  就在四年前,上海九城俱乐部还在乙级联赛时,朱骏对俱乐部总经理周军说:“要不了几年,我们要和申花看齐。”

  2005年,中超七君子闹足协革命,他和《体坛周报》记者严益唯说:“三年内,我要和徐明平起平坐。”

  他都做到了。

  改革老牌国有足球俱乐部

  2007年初,朱骏以三年增资扩股1.5亿元的方式入主上海申花SVA俱乐部。

  他实现了自己三年前的心愿,放言“不就是每年几辆法拉利开到黄浦江嘛”。

  2007年8月4日,在鹿特丹港口杯申花对阵英超利物浦队的比赛中,身披16号球衣出现在球场上的朱骏,或许也将因此而定格在世界足球的历史中。那一刻,他应该是世界上最幸福的足球爱好者。

  英国《卫报》在报道这场比赛时说,“贝尼特斯使用了很多新人,但比赛的效果值得怀疑,因为上海申花选择了让他们的老板首发,尽管这位肥胖的‘前锋’仅仅打了5分钟就被换下。”利物浦当地著名的《回声报》的评论就更是搞笑,“朱骏选择让自己上场,也许是为了有朝一日能够给他的孙子说我曾经和利物浦打过比赛吧!”

  在年初的A3比赛中,申花夺得了冠军。直到今天,朱骏都坦言:“比赛是我指挥的。”

  对在亚洲杯上发挥出色的毛剑卿,朱骏给他上起了专业课,告诉他应该如何根据队友的跑动进行传球。而对曾经留洋荷兰的孙祥,朱骏同样也是给予细致指导。

  对于足球,朱骏有着自己独到的理解,面对记者,他丝毫不掩饰自己的玩家心态:“结果说明一切。我在利物浦打比赛不是很好吗?A3冠军是谁?日本、韩国是谁战胜的,是我!在A3联赛的九天,韩、日、山东队,为什么我们夺冠?我站了九分钟,所有的排兵布阵都是我一个人说了算。我还要把主要精力放在九城上。我不在,所以他们中超联赛打不好。第一年,队员会认为凭什么你来领导我,不买我的账,反正拿点工资就是混。经过这一年,你看他们对我的臣服。”

  在日本比赛,朱骏要求队员们见到他必须叫“老板好”,“必须这么叫!对付IT行业的精英和足球队,完全是不一样的玩法。有趣得很。”

  就连中国足协掌门人谢亚龙,朱骏也敢于不买账。

  有媒体报道过,在2005年3月,刚刚上任的谢亚龙前往上海调研,原本希望与朱骏就中甲联赛的话题进行交流。没有想到朱骏对谢掌门并不买账。

  据说在交流的过程中,朱骏明确指出,国内联赛走到今天这一步,主要原因就是来自于中国足协,因此中国足协有关部门必须纠正自身的工作作风和改革思路。他的直言不讳也让谢亚龙颇为震惊,现场的气氛一度非常紧张。

  1999年,某品牌研究室发布消息,声称上海申花的品牌价值高达11亿元人民币。

  申花足球俱乐部,在上海具有强烈的符号意义。在职业联赛开始时,在上海一直流传着一种说法是,星期一如果市委市政府要开会,第一件要讨论的事情就是申花昨天的成绩。

  申花的跟队记者严益唯说,申花每一次换帅或者是大的动作都要报请上海市高层。在上海滩,申花就是非卖品。

  已经下马的前上海市委书记陈良宇是申花的球迷,徐根宝在其回忆录《风雨六载》中回忆:号称“足球书记”的陈良宇,不仅每场申花队的主场比赛都到现场观看,甚至对比赛前的训练也会观看。每次申花比赛前,陈良宇都打电话给俱乐部,说明自己的建议与要求。“从某种程度上可以说陈良宇是‘参与了球队工作’。”

  陈良宇还将自己刚大学毕业不久的儿子陈维力托付给郁知非,出任申花俱乐部的副总经理。

  体坛周报上海记者站站长葛爱平说,申花的体制最多只能说是半职业化,上海的足球就是政府利用行政资源,以强势国企为后盾进行的一场游戏。

  一位接近申花俱乐部高层的人士指出,如果没有陈良宇的下台,朱骏是买不到申花的。朱骏能成为申花的老板,一方面是自己的实力和热情,更重要的是上海市高层的同意。

  在球队注册问题上,如果没有上海高层的出面,在很短的时间内,中国足协无法完成对新申花的注册工作,因为这涉及到了敏感的国有资产流失问题。

  申花历史上经历过三次改制,前两次都是在国企范畴体系内,第三次朱骏接手则将一个老牌国有足球俱乐部引向了民营之路。

  接手申花让他一下子走到了上海滩的聚光灯下。

  朱骏这位私人老板很快就让外界见识到了自己的手段。在审查球员合同时,发现若干大牌球员年薪非常之高。肖战波就是一例,当朱看到肖合同中有出场费一说时,马上就让肖明白,之前在国企时代那种只拿钱不上场的事情在我这里是不会出现了。

  2007赛季,申花高调下放国脚杜威、重罚“旷训”的肖战波。这在以前“大事化小,小事化了”的国企时代是不可想象的。即便强悍如郁知非者,在处理类似事件时也要千方百计想出各方都能接受的理由。

  至于球员,谙熟申花内部的人士指出,在足球低潮期,能碰上朱老板这种可以按时发放工资奖金的老板,别说是陪着踢球了,陪着打架都有人干。

  朱骏曾对外界表示:“如果你手上有十几个亿,你拥有了一支球队,正好又喜欢踢球,那么,你会不会让你的队员们陪你一起踢球?”



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一个真正有游戏精神的人

  周军是申花俱乐部现在的董事长和法人代表。



作为朱骏十年的朋友,他对朱有着自己的看法:他是一个有独特想法,做事有钻劲的人。给他时间和宽容,一定会让外界满意。

  对于曾沸沸扬扬一时的港口杯事件,周军也有话要说:“我们当时和组委会的合同中已经说明了有朱骏,而且我们也没考虑让他上场。但是对方对申花和中国球队的耻笑态度让我们决心让他上,可以输球,但不能输人。这既是谈判手段,更是要维护球队荣誉。”

  针对外界的非议,周军说:“连普通老百姓都明白的经商要低调、谨慎的道理,朱骏作为这么成功的企业家,怎么会不明白呢?”

  朱骏从足球里面得到了什么?是独步上海滩的名望?还是个人游戏精神的满足?

  在中国足球职业化的历史上,却从来不乏俱乐部老板透过足球来向地方政府要资源和政策的做法。

  周军否认了这种可能,在他看来,朱骏的网游业不像房地产等行业那样依仗行政力量的扶持,而且在上海这块中国市场经济最为透明的地区,也很难想象一个外界关注的俱乐部老板会能从政府得到什么好处。

  接受申花一年,朱骏的务实也在悄悄的展现,这和他的张狂言论形成了对比。

  他把深受上海球迷喜欢的吴金贵教练扶正,当着球迷的面说:“我,带来了你们最想要的——金贵!”

  他在青浦购买了训练基地,却又把基地搬回了康桥,尽管每年还要花掉不菲的租赁费,却因为这里是老申花的根据地。

  新赛季,申花的主场重新搬回了虹口足球场。

  葛爱平是上海滩足球的资深观察者,在他看来,朱骏是一个“张狂但细心,聪明但不胡来。一个分寸感很强的人。”

  朱骏喜欢搬着一整箱的现钞来球队加油。一次比赛结束,在休息室里。他挑了两三家上海比较有影响的媒体,到休息室看发奖金,当场发了六万美金,并说这六万美金是他大女儿一张卡上的压岁钱,“不是我发的,是我女儿发的”。每个队员,包括教练都是两千五百美金。

  发完之后,还剩了几千美金,一个副总拿着钱说老板还剩下一些,朱骏摆摆手,说不要给我,你们自己分了吧。

  这种暴发户式的举动在足球江湖上已经很多年不见了,但仔细分析朱骏的派发美元奖金和以往足球老板的有着显著不同。

  他花的是自己的钱,但奖金的税都要队员自己去缴纳。

  更容易被人忽略的是,类似举动其实屈指可数。朱骏用不多的次数买到了足够多的眼球和豪横的名望。

  2007年6月份,九城以15%的股份从游戏巨头EA融资1.6亿美元。当时,九城账户里还有一点多亿美元。很多人跑来问朱骏,为什么去融资?为什么还要1.6亿美元那么多?“我觉得就是自己很土,觉得现金很重要,拿了现金才可以考虑公司发展,拿了现金在最危机的时候才能生存下来,而只有生存下来才有机会。”朱骏说。

  42岁的网络富豪喜欢开好车,此前他开宾利黑色GT跑车,现在是灰色的法拉利。有人恭维他的车很酷时,他看了看车牌,“还是不够好啊!”

  已经去了德国的前申花球员谢晖说,我们应该欣赏朱骏,他是真正有游戏精神的人。

  他喜欢有性格的人:“联赛前两场,王大雷表现不够好,丢了球。他碰到我的时候说:‘老板,我向你道歉。’当时我就狠狠地批评他,干吗要道歉?一点性格都没有。”

  “我们现在不是小学生,要那么多检讨干吗?如果我天天写检讨,我就不是一个好CEO;同样,如果一个队员要经常写检讨,他肯定不是一个好队员!昨天不对,明天重新来过就是!”

  对于他的员工,他说:“我不希望我的员工是打着领带穿着西装,坐在谈判桌前一脸斯文相,而是要他们像饿狼一样,会拼会抢,充满攻击性和竞争力”

  他使用网络的技术不行,直到今天,是否会发送e-mail还都是个疑问,他也说自己从不打网游。“打架一拳过去就行了,直截了当。击中要害就行了。做人的道理很多,说了就做。浪费时间,还不如去玩呢。”

  这个中年男人的态度就像《魔兽世界》的宣传口号——做你从未做过的事。


  朱言朱语

  国米是什么?我不知道国米啊。

  从没想过拿足球赚钱:每年5000万就是来玩的 。

  阿布只有烧钱的乐趣,而我,既享受于花钱,又享受于指挥。

  如果申花赢得这场德比战,每个申花队员将可以从我这里领取1万美金。

  说实话,还不如让我当中国队的总教练,肯定管用 。

  我每场比赛前,给大家谈奖金,休息室里当场发美元,为什么?真的以为是扎鸡血呵,完全不是。钱在这个时候只是个道具,足球比赛就是一个舞台。要演戏,要有演员,还少不了道具。

  现在上海和中国的足球没有动力,没有激情,关注的人越来越少,那我来给他打鸡血,扇扇风,想方设法让足球兴旺起来。

[此贴子已经被作者于2008-3-14 16:09:08编辑过]


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对话朱骏:我不需要社会尊敬

  本刊记者 徐琳玲 发自上海

  我的最终出发点就是弄个事情做

  人物周刊:你好像没有精神负担。



要知道,中国的企业家和老板们都活得很累。

  朱骏:我一直从小我的态度看待一切,人家是用“大我”看待一切的。“大我”,就是我最行;(我的想法是)现在这些清华大学毕业的,我根本没法跟他们比,但是我唯一比他们强的,就是一点经验。他们做事,我赚钱,这有什么不好?

  人物周刊:凭什么你认定自己是个好商人。

  朱骏:评价一个好商人,就看三个要点:第一是产品卖得好,二是股票卖得好,三是把外资引进来。从这三条评价,我都做到了,把EA也忽悠进来了。把游戏做得最好,不是我的强项,但把公司股票卖得最好是我的强项。我在接近最高点的时候把股票卖出去,42块,现在全球股市都在跌,跌到17块,我就回购。这就是高明。

  人物周刊:你怎么看商人?古今中外的商人里,你最佩服哪一个?

  朱骏:商人是所有行业排名里最低的,这不是我排的,是书上写的。我不会敬佩商人,我最佩服的是哲学家。(但)我的命就是做做生意,我很认命的。到我这把年龄,能赚多一点钱就足够了。

  人物周刊:你没有理想?

  朱骏:(希望)有点影响,有点哲学思想,很多言行能成为别人暂时的楷模,受到我女儿的尊敬,做到这样就可以了。

  人物周刊:你觉得自己成功么?什么原因让你走到今天?

  朱骏:运气很重要。把你放在马云的位子上,可能你会做得更好。

  我就喜欢潇潇洒洒开开心心的。说来说去就这点道理,你成功了,别人觉得你说什么都正确。

  人物周刊:你说你就是为了赚钱。赚这么多钱干什么?你早就不用为吃喝犯愁了。

  朱骏:我的最终出发点,说了让大家笑的——弄个事情做,不然我没事干了。赚钱也是目的。

  我们就是农民

  人物周刊:做过网游和足球,以后还想尝试什么?

  朱骏:搞网游、搞足球,我已经四十几岁了,可以了,接下去就是给自己买口棺材。剩下的东西给年轻人去玩了,我已经玩不出了,我就是赚钱了。

  人物周刊:九城从过去到现在都是把一个鸡蛋放在《魔兽》这一个篮子,你不担心万一有一天输掉了呢?

  朱骏:所有的公司都是靠一款游戏成功的,网易就是靠《大话西游》,巨人就是靠《征途》,盛大就是《传奇》。他们的在线玩家也在下降,也总有不好的时候。

  就是输掉了,我们还有现金。我们就是农民,农民就是讲土地和现金,管你是来自哪里的。我们现金多得不得了,够了,可以了,不要老想着收购别人。(当然我们)等待一个爆发的机会。第二个《魔兽》还没找到,找到了就会不得了。

  人物周刊:最早是你和陈天桥开始做网游的。现在,丁磊、史玉柱他们都挤进来了,你怎么看?

  朱骏:丁磊、史玉柱他们都很懂得游戏,比我懂得多,不稀奇了。这么多游戏公司上市,这个市场没有壁垒,越小的市场越有壁垒。

  人物周刊:既然这个市场是没有壁垒的,你想过九城未来面临低谷的问题吗?

  朱骏:我在任何场合都说,长期目标是虚谈,我们只谈三年目标。譬如我当足球队的老板,我说三年争取亚洲杯冠亚军,说什么“百年足球”,人都不在了,真是乱吹。

  做《魔兽》是2002年进来了,2004年上市了,我做到在线玩家100万没问题。但是,三年一定是个坎,盛大也一样。所以,2007年6月份九城的股票开始往下跌了。跌下来没问题,不要急,有现金就行。

  九城即使处于低谷,跟过去不一样,有很多钱,3亿cash了。

  人物周刊:你的公司管理?

  朱骏:信奉达尔文的理论,管理上是适者生存、优胜劣汰。

  人物周刊:说说你和陈天桥的关系?

  朱骏:其实,商场的战争打了以后又和好的。互相进退一下,也不俗。说个娱乐的,男人跟男人打架就是为了争一个女人,我们又不争一个女人。

  人物周刊:史玉柱的征途现在被舆论质疑得很多?你怎么看?

  朱骏:(他)做得很好。没骗没抢,钱都是玩游戏的人自动给他,游戏又是政府批准的。不信?(那些)骂他的人做个游戏给我看看?每个人赚钱都是很艰难的。

  人物周刊:社会舆论会对你有压力吗?

  朱骏:我当然在乎别人骂我了,希望所有人都表扬我。(但)钱还得赚,只要合法就行了。他们是暂时的不理解。

  人物周刊:社会的尊敬呢?

  朱骏:不需要!就是一张皮,30年后谁还记得你,我是看透了。



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朱骏算什么样的企业家?

  朱先生挣的钱很阳光,活得也很潇洒,但他顶多只是一个生意人

  郑作时

  在接受本刊记者采访的时候,朱骏先生提到一个叫马云的人,话里话外说他如果能坐到马云这个位子上,也一定干得很好。



我个人看法,这可不一定。

  马云在收购完雅虎中国之后,吹掉了两千万涉及法律边缘的业务,朱先生一定做不到,因为没有违法啊,因为赚钱啊。“只要有CASH就行”,这是朱先生得意洋洋对记者说的话。他确实是个聪明人,而马云在我看来多少还有点气魄。当他把两千万的业务砍掉的时候,我不禁有点尊敬起这个人来。

  马云说,“雇主分为三类,一种是生意人,生意人无所不为;一种是商人,商人有所为有所不为,而企业家试图改变社会形态。” 他做到了他所说的话。

  按这个分法,马云算个企业家,而朱先生只是个生意人。他的目标,就是赚钱。如果某天,某些特殊行业可以开放,估计朱先生也可能会有兴趣。

  当然,从朱先生的生活状态来说,的确也算是中国时代的一个进步。因为我们从朱先生的出现,可以看到这个社会对于企业家的宽容度在增加,企业家有了平台表达个人化的价值观,而且,他们不再为企业的生存奔走或为体制限制而担忧。

  财经作家吴晓波讲过一个故事:企业家何伯权一次在机场看到一个美国人把自己的小孩高高地举起来给机场海关人员看,以验明正身,才忽然想起来,自己已经有将近十年没有抱过女儿了。

  这个故事,看来在吴晓波的脑子里印象非常深,而且被他视作人生之遗憾。因此他说他在一个场合碰到企业家们宣扬自己勤奋工作到极端,甚至连春节都没有回家的时候,恨不得马上拎起话筒砸到那个家伙的头上去。他的质问是,是的,作为一个男人,你可以以事业为重,但当你以工作为乐之时,你的妻儿在春节的万家灯火中,会有怎样的心事和期盼?

  现在九城的朱骏先生给出了一个新的答案:不,人生就是为了体验,企业家也可以是一种轻松的体验。

  我们得祝贺朱骏先生,在这个方面他很成功。这个聪明人在人生方面很有方法,他知道在中国捞点浮财很容易,因此他用了一些最聪明的人来为他做事,而且是做最容易赚钱的事——网游。以前令人上瘾的生意,比如烟和酒,都由国家控制着,而现在,网游是合法的令人上瘾的生意。

  朱骏先生很潇洒,已经把老境也想好了。他希望的是抽着由小孩子们在网游上花费的钱买来的雪茄,看一群小伙子踢球。

  但是就生意这件事儿来说,其实我还真是挺尊敬一些人的。他们比朱先生不潇洒。比如说柳传志,老先生把自己搞得美尼尔症犯了多次,还要把中国计算机送到美国市场去,实在一点不潇洒。

  商业的原始达尔文法则正在中国蔓延,赚钱成了社会的统一标准。但赚什么钱,怎么赚钱则是我选择尊敬的有钱人的一个标准。

  中国企业家或者可以分为三代:

  第一代企业家都从中国最艰难的时代里走来,他们经历的中国苦难和底层人民的关怀都足够多,因此他们中的很多人都想着如何通过自己的能力来尽可能多地造福于周围的人,因为他们中的很多都是因为想改变自身的贫穷而下海的。

  第二代企业家则大多在1992年左右下的海,他们中更多的是知识分子,本来有着稳定的工作和收入,但因为有着一技之长而不甘于平庸的生活,因此跳下海去,经过脱胎换骨式的锤炼,而成为企业家;

  第三代人大约与朱骏同时代,大多是早早地看到了互联网大潮带来的商业机会而跳下海去,他们中的有些人——比如说马云和李彦宏,因为真正改变了社会形态而成为企业家。

  其实企业家这个词儿,真的不是随便可以用的。所谓企业家,多半都是令人尊敬的。而早期中国媒体犯了很多错误,就是错把有钱人当成是企业家,结果闹出很多笑话,比如说大邱庄的禹作敏,比如说玩气功的张海。

  看起来,中国现在出现企业家的机会越来越少。因为随着时代的变迁,中国的商业机会越来越少,而人们的价值观也开始放松,因为有各种途径获得自己所需的钱。因此怀有企业家梦想的人也越来越少。

  朱骏先生是个实在人,他自称是生意人,挣的钱非常阳光,而且为中国解决了一些就业人口。虽然他从事的行业不怎么样,但用户是个人选择消费的,因此朱骏先生是无可厚非的,他是个正当生意人。

  但有一回我去参与马云拉场子开的西湖论剑,有个老太太抢过话筒说,如果她有把枪,一定把造网游的人给崩了。因为她的儿子玩网游,已经三天三夜没回家了,闹得台上的人挺尴尬。或者社会应该尊重真正的企业家,他们不但创造财富,也为我们争得荣耀。  

[此贴子已经被作者于2008-3-14 16:10:37编辑过]


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小朋友在电话的那头明显沉默了一下:“其实,我是真的不想出去玩的,还不如待在家里安静地看看书、学学英语。每个周末都要强迫自己出门应酬,真心比工作日都累。亚洲城网页版ca88.cc,wangyeban.yksbzc.com我还没来得及回应,她又补充道:“有时候吧,觉得自己周末独处的时候画个画、看会儿书、看看电影,一周消耗的元气马上就能恢复。可是,又觉得还年轻的时候就放纵自己在舒适圈里享受挺浪费生命的,人总是需要挑战一下自己的,你说对吧?”   我被问得语塞,不知道要怎么回答这个问题。   近年,随着各种自我管理和励志书籍的流行,“舒适圈”开始变为众矢之的,每个人提起它时都带着一点不屑和鄙夷,仿佛这是什么让人避之不及的东西。随便将“舒适圈”放在搜索器里一搜,就会出现满屏的“跳出舒适圈”“远离舒适圈”“冲出舒适圈”以及跳出/远离/冲出的一百种方法。而每篇文章的内容都大同小异,不外乎趁年轻的时候努力拼命,不要虚度不要浪费,不要满足于已经没有挑战的领域,不要贪图安逸不动脑子,等等。   可问题是,停留在舒适圈与不求上进真的可以画上等号吗?舒适圈与和它相反的空间,是否真的非黑即白? 2   我曾经敬仰膜拜过一位出了三本画册的姐姐,除了插画的业余爱好之外,她还有一份并不轻松的本职。可不管加班多晚,她每天都会提笔练习上一会儿,即便只是半小时,几年来也从没间断。   我在道喜的时候不免趁机求教:“你是怎么样一直保持这种上进心的?”   反倒是她露出一点惊讶的表情:“为什么你会觉得我上进?我真的是每天都在偷懒,逛街聚餐都是能逃就逃。对我来说,与其出去跟人应酬,还不如自己待着一个人画画更轻松有趣。”   她笑着比了个鬼脸:“你们都努力让自己多方面发展跳出舒适圈,倒是我,干脆在舒适圈里面挖了个洞,死赖着不走了。”   “可是,明明看电影、玩手机、刷微博才更舒适吧。你每天下班还要画画,不累吗?”我问。   她一笑,认真地回答:“对我来说,刷微博点赞才累呢,还要考虑领导同事会不会看到,看到之后又会怎么想之类的问题,多麻烦。还是画画更轻松啊。”   哪儿有人不知道享受清闲,每天自己给自己找累还乐在其中?画画并不是很多人看来高雅又轻松的享受,她右手的食指上因长年握笔生出的老茧,和渗入指缝中洗不净的油彩还历历在目。   “或许是不想让别人知道自己在努力吧。”当时我这样想。直到好几年之后,我在知乎上看到这样一个问题:“为什么无所事事会让人情绪低落,一点也不轻松?”   其中一个作者给出的答案很有趣,基本的大意是说,无所事事和轻松清闲的心理状态全然不同,后者是轻松享受,前者则是焦虑疲惫。   在那一瞬间,我忽然就明白了那位姐姐的话。   看电影、刷微博、聚餐、玩手机,看似很轻松,心中却要应对着“今天又要虚度一天了”的自责和压力。而选择自己喜欢的画画,别人看来辛苦,自己却甘之如饴。而只有在这样乐在其中的状态下,做自己习惯和喜欢的事情,才龙8娱乐客户端下载down.peng-shen.com能不断地向新的高度迈进。 3   成长的重点并不是单纯地跳出舒适圈和挑战自己,而是你在自己所谓的舒适圈中,是真的感到舒适和清闲,还是自欺欺人地无所事事?   强迫自己去参与明明不喜欢的聚会,龙8国际娱乐long8.cc,long8cc.peng-shen.com强迫自己去做一份明明不拿手的项目。内向的人逼着自己见人就露三分笑,热情地去搭讪;外向的人逼着自己今天一定要单独待着,看完这一本不知道在讲些什么的书。看似越上进,其实越焦虑,反而生出了一点自责和无助:“为什么我没有办法改变自己,我是不是颓废得没有救了?”   找到自己真正舒适圈的人并不会急着逃离,相反,他们会想尽办法在圈圈的底层挖一个洞,或者在圈圈的上面垒砌高塔。舒适圈并不是一个平面的只可以发展广度的图形,而是可以无限向上下延伸的空间。与其盲目地选择改变,强迫自己去接纳明明不喜欢的人、工作和生活方式,还不如安心地停留在这个圈里,把自己的喜欢变成爱好,把爱好变成特长。yzc88亚洲城娱乐,yzc88yule.yksbzc.com   毕竟,支撑一个人走完长长的一生,或是真正做出什么成就的,不会是烦躁、抑郁、焦虑和自责,而是喜爱、擅长与心甘情愿。   唯有热爱才能坚持,唯有跟热爱的事情在一起才会舒适。而这种舒适,会反过来变成动力,也会变成一个人用来对抗外界电闪雷鸣的小窝。   在急着跟风跳出舒适圈之前,不妨问问自己:你在自己的舒适圈里,真的感受到舒适了吗?

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